培训心得

先说明哦：这里的培训，是我培训别人

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进入公司半年了，主方向是flex，从什么都不懂，到现在懂了个皮毛(可能还没入门吧，

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说到这个培训，是针对我们部门新员工以及java方面同事的一个小小的培训，当然也不能怠慢。花了不少时间去钻研ppt的写法，培训流程的一个制定，怎么能让培训更加有生动，让培训者不会有昏昏欲睡、亦或是听的糊里糊涂的感觉呢？

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我觉得这于部门的同事是一个很好的了解flex的东东，于我，也是一个锻炼的机会。

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先说说制作ppt吧：

我非常看重PPT的一个制作，不管是培训，还是商业谈判，PPT是否美观，整个内容结构是不是有逻辑性等等体现了一个讲解者的水平，看大了去，从某种程度，也体现了一个公司的水平。

看到过很多PPT，整个版面都是密密麻麻的黑字、死板的1,2,3,4点.....(包括我自己，以前也是这么写的)，因此，我在网上看到很多PPT制作技巧，比如《如何成为PPT高手》(大家有兴趣，可以下载附件)。所以，我自己的PPT基本上也结构合理，重点突出，图文并茂。

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培训内容的组织：

当然，PPT只是一个方面，重要的还是培训的内容，这个内容一部分已经呈现在PPT上了，但是PPT内容也有限，你不可能把所有的解释都放在PPT上，所以培训者还要结合口述、以及使用工具(如白板等)。这里我有个小小的遗憾，可能是有点小紧张，或是准备不是很充分，有讲错了亦或是卡壳的情况，不过这个时候千万不能紧张，错了，反应过来，说声“不好意思”；卡壳了，说明自己也不是很了解这个内容，把话题转移，完了私底下再去查查，补充知识咯，有些概念比较生硬，直接解释可能会有不明白，那就换种说法，结合生活的熟悉的事物去比喻一下这个概念，这样可能会有点效果哦。

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培训计划制定以及会议室的预定：

没有培训计划，人家怎么知道你今天要讲什么，明天要说什么呢，所以得有一个，用excel把培训内容、培训时长、培训时间、讲师等列好，再email。会议室也需要预定的，这样就不会跟其他需要用会议室的同事起冲突，会议才能正常进行。

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呵呵，说了这么多，其实还是个态度问题，无所谓大事小事，把它当成事了，放在心上，做好了，你就成了。