【"made with IBMers" 故事有奖征集】李柏青：有效节能

今天，IBM正在创造什么？在这个全新的大数据时代，IBM人正在为客户、为社会创造怎样的价值？

下面图片里的主人公名叫李柏青，是台湾IBM全球科技服务部门的一名机房架构设计师。让我们一起来看看他是如何通过科学的方法，协助客户解决问题，同时用个人专业为环保和节能尽一份心力。

有效节能来自大数据分析

我是台湾IBM全球科技服务部的机房架构设计师。以前，我发挥专业的地点是客户的数据中心，随着IBM的业务转型，积极地寻找新客户、开发新市场，让我应用自身专业的领域与类型也不断扩张、更加多元化。换句话说，我现在的业务目标还是通过IBM的解决方案，帮助客户减少电力支出，但是施展身手的对象，却不再局限于传统的数据中心。

这次，我的客户是台湾的台元纺织，挑战的对象是它的纺纱厂。纺纱厂的电力主要用在纺织机器与厂内空调运转；机器进行纺厂制程，空调则是为了回收飘散在空气中的棉絮。如果棉絮掉落在制造中的布料上，会破坏织品品质，也会引发纺厂里员工的呼吸道疾病。以往台元都是通过加大空调风量来回收棉絮，用电量也因此增加；但若是想要省电而减少空调，产品良率就会下降。

近十年来，台湾的工业电费上涨了74%，使得台元每年的总电费超过1,000万美元，对成本与获利能力都造成极大的压力。

我不是纺织行业的专家，所以一开始，纺织厂的专业人员并不看好我能提供什么帮助。于是我实地走访客户的纺纱厂，针对单一厂房里每一处工作区进行精密量测，描绘整座工厂的气流、气压与风量，广泛地收集作业流程和系统数据，试著用客观的分析数据来说服客户。开全球之先，我发展出一套「节能整合分析架构」，通过建立数据分析模型，分析能耗、制程、设备与空气品质。基于新的思考观点和大数据分析的能力，我发现客户的空调系统存在着很大的节能改善空间。

根据这个重要的发现，我建议客户导入能源分析自动化解决方案；不同于过去让空调全力运转，改为采用气流控制、压力控制、粉尘控制、温湿度控制等技术，处理空气中四处飘散的棉絮。结果，我们成功地改善了空气品质、保持产品良率、工厂节能率超过50%，也帮客户每年省下美金30万以上的电费支出。IBMer的创新思维、专业、交付的成果以及其商业价值，获得台元纺织总经理及领导阶层的肯定与信任，后续的全厂改善项目也因此顺利地推展开来。

以科学的方法协助客户解决问题，是我工作的使命感和动力来源；能够通过自己的专业为环保和节能尽一份心力，更带给我莫大的成就感。

我是台湾IBM全球科技服务部机房架构设计师李柏青，我是 IBM人。

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我们诚邀您像李柏青一样，分享您自己或您身边IBM人与IBM客户互动的故事；让我们用自己的故事为IBM大中华代言！参与有奖！

如何参与?

1. 提交的故事线索须遵从“X made with Y”的故事配方，须说清楚你故事里面 “X”(IBM人创造的价值) 和“Y” (某个IBM的价值观或做法，或是某项新兴技术)，须提供故事主人公的姓名、职务和联系方式，中英文皆可；

2. 点击屏幕左上角“返回” IBM 中国官方微信对话界面，将您的故事线索以留言的形式回复给我们，或者可以发送邮件到values@cn.ibm.com。（请注明：来自微信投稿）