在敏捷mini培训上的感言

三点收获：

一、通过3天的学习、演练，真正理解了敏捷的理念。为以后和别人讨论、交流打下了一个坚实的理论基础，谈论起敏捷、CMM等不会出现“鸡跟鸭讲”的情况。今后就算是由于种种原因不能坚持敏捷的实践，这点收获也是值得的。

二、稳住了阵脚，没有裸奔。把每一项敏捷实践都做到位。结对坚持每半天交换；重构，没有Copy&Paster，还新增了3个代码文件；TDD，一直在坚持；还有迭代会议；中间根据生产率对计划进行调整。

三、我一项认为，敏捷的核心不是各种实践，比如TDD、CI等，而是自组织的团队，有了自组织的团队，什么样的实践都可以创造出来；没有自组织的团队，什么实践都会坚持不下去。我认为在2天的实践中，我们的团队已经真正成为了一个自组织的团队，每个人都积极的参与、分享。持续改进。

（编辑：李大同）

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