软件设计原则----单一职责原则（SRP）http://blog.csdn.net/beyo

发布时间：2020-12-13 19:43:54 所属栏目：百科来源：网络整理

导读：软件设计原则----单一职责原则（SRP）陈述：就一个类而言，应该只有一个导致其变化的原因分析：一个职责就是一个变化的轴线。一个类如果承担的职责过多，就等于将这些职责耦合在一起。一个职责的变化可能会虚弱或者抑止这个类完成其它职责的能力。多职

软件设计原则----单一职责原则（SRP）

陈述：

就一个类而言，应该只有一个导致其变化的原因

分析：
一个职责就是一个变化的轴线。
一个类如果承担的职责过多，就等于将这些职责耦合在一起。一个职责的变化可能会虚弱或者抑止这个类完成其它职责的能力。

多职责将导致脆弱性的臭味。

示例1：

Rectangle类具有两个职责：
计算矩形面积的数学模型
将矩形在一个图形设备上描述出来

Rectangle类违反了SRP，具有两个职能——计算面积和绘制矩形
这种对SRP的违反将导致两个方面的问题：
包含不必要的代码
一个应用可能希望使用Retangle类计算矩形的面积，但是却被迫将绘制矩形相关的代码也包含进来
一些逻辑上毫无关联的原因可能导致应用失败
如果GraphicalApplication的需求发生了变化，从而对Rectangle类进行了修改。但是这样的变化居然会要求我们重新构建、测试以及部署ComputationalGeometryApplication，否则其将莫名其妙的失败。

修改后的设计如下：

示例2：
一个Modem的接口：

[cpp] 
    view plain 
    copy 
    print 
    ? 
     
    
 ClassModem{
 public:
 virtualvoiddail(char*pno)=0;
voidhangup()=0;
voidsend(charc)=0;
voidrecv()=0;
 };

Modem类（可能）有两个职责：

拨号
通信

--什么是职责？
职责是“变化的原因”。

--上面的例子可能存在两种变化的方式：

连接和通信可能独立变化

在这种情况下，应该将职责分开。例如，应用的变化导致了连接部分方法的签名（signature）发生了变化，那么使用数据连接的部分也需要重新编译、部署，这会相当麻烦，使得设计僵化。

连接和通信同时变化

这种情况下，不必将职责分开。反而分离可能导致“不必要的复杂性”的臭味

修改后的设计如下：

有一点需要注意：在ModemImplementation中实际还是集合了两个职责。这是我们不希望的，但是有时候却是必须的。
但是我们注意到，对于应用的其它部分，通过接口的分离我们已经实现了职责的分离。
ModemImplementation已经不被其它任何程序所依赖。除了main以外，其他所有程序都不需要知道这个函数的存在。

质疑:
Q:ModemImplementation有两个原因引起变化?应采用如下类图。
A:我们面向接口编程,对外公布的是接口而非实现类。如果真要实现类的单一职责，就必须使用组合模式，会引起类间耦合过重、类的数量增加等问题，人为增加设计的复杂性。

单一职责原则的好处：

类的复杂性降低，实现什么职责都有清晰明确的定义；
可读性提高，复杂性降低，可维性提高；
变更引起的风险降低，变更是必不可少的，如果接口的单一职责做得好，一个接口修改只对相应的实现类有影

响，对其他接口无影响，对系统的扩展性、维护性有较大的帮助。

常见错误提醒：

持久化与业务规则的耦合。

Employee类包含了业务规则和对持久化的控制。
业务规则经常变化，而持久化方法却一般不变，而且变化原因也完全不同。将这两个职责耦合在一起，将导致每次因为业务规则变化调整Employee类时，所有持久化部分的代码也要跟着变化

小结：

如果一个类承担的职责过多，就等于把这些职责耦合在一起，一个职责的变化可能会削弱或者抑制这个类完成其他职责的能力。这种耦合会导致脆弱的设计，当变化发生时，设计会遭受到意想不到的破坏。
我们会自然地把职责结合在一起。如果能想到多于一个动机去改变一个类，那么这个类就具有多于一个的职责，就应该考虑类的职责分离。
软件设计真正要做的许多内容，就是发现职责并把那些职责相互分离。
SRP是所有原则中最简单、也是最难运用的。其余原则会以这样或那样的方式回到这个问题上。
单一职责原则提出了一个编写程序的标准，用“职责”或“变化原因”来衡量接口类或类设计得是否好，但“职责”和“变化原因”都是
不可度量的，因项目而异，依环境而异。
单一职责原则很难在项目中得到体现。考虑工期、成本、人员技术水平、硬件情况甚至项目之外的因素。
建议：接口一定做到单一职责，类的设计尽量做到只有一个原因引起变化。

（编辑：李大同）

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